为高质量推动我校应用型大学建设，全方位推进产教融合工作落地落实，7月19日下午，学校在致远楼310会议室召开绥化学院产教融合工作推进会，院长李翠霞主持会议并讲话，副院长卢百胜、马春华出席会议。

会议分两阶段进行，第一阶段审议了《第60届中国高等教育博览会参展暨承办主题论坛筹备工作实施方案》《关于规范绥化学院资产经营有限责任公司运营的实施意见（试行）》和《关于规范绥化学院资产经营有限责任公司收益分配的实施意见（试行）》。第二阶段听取了各学院产教融合产业化项目汇报，审议确立了首批产业化经营项目。

马春华要求各二级学院要保障项目运营的规范性，在产业化项目运行过程中要深刻领会产教融合的根本要意，认真研读《实施意见》，逐条逐点对标运行。

卢百胜要求各二级学院要继续深入论证事业部和子公司之间关系，适时合理分类管理，确保资金安全，确保国有资产的保值增值。

李翠霞对各职能部门和二级学院前期完成的工作给予充分肯定,对各二级学院申报项目分别作出完善建议。她要求各二级学院申报产业化项目须要通过党政联席会议及二级教代会审议通过，提请学校经资委审定，项目成熟一个上一个，并要制定相应的监督奖惩机制和绩效分配方案，在制度下规范化运行。

李翠霞强调，资产经营公司是学校避免直接经营风险的“防火墙”，是执行学校产教融合决策部署的“试验田”，是产教融合项目落地的“孵化器”，是服务学校科技成果转化、实现“绥愿天下”知识产权保值增值的“加速器”，是学校推动应用型大学产教融合的“实战场”。产业化经营项目运营必须坚持以学校第三次党代会精神为指导，以提高人才培养质量为宗旨，以鼓励师生创新创业为导向，以实现二级学院、专业、团队产教融合为核心，以学校统一管理和二级学院、专业、团队独立运营为手段，以服务经济社会发展为目标，全面服务学校以“特色康养”为引领的“两育两业”产教融合特色应用型人才培养内涵建设。坚决杜绝非服务于人才培养的产业化项目进驻资产经营公司。

党委宣传统战部、办公室、教务处、科研处、审计处、对外交流合作处、财务处、后勤管理处、国有资产管理处、人事处、招生就业处、高教研究与教学质量评估中心、现代教育技术中心、发展规划与政策研究中心、资产经营公司负责人及各二级学院负责人参加会议。